Blogg

Så undviker du stressen som CFO!

Skriven av Michaela Westberg | Jan 16, 2023 10:50:00 AM
Det har blivit ett faktum att rollen du har som CFO med allt vad det innebär av budgetering, prognostisering, scenario, planering och hantering av olika datakällor nu blivit en central roll inom alla företag. Inte minst till följd av covid-19, krig i Ukraina och en hög inflation.

Du kanske sitter ensam med allt budgetarbete på ditt bord idag. Eller så har du ett ekonomiteam runt omkring dig som hjälper dig att stötta organisationen med hjälp av datadriven och effektiv planering, budgetering, resultatrapportering och rullande prognos.

Många bolag klarar sig bra tack vare att deras CFO snabbt kan få fram insiktsfull analys för åtgärd och lägga en ny prognos inom ett par timmar när det skakar i omvärlden. Dock är det många CFO:er som känner sig otillräckliga och överbelastade nästan dagligen. Det är inte ovanligt att dessa CFO:er sitter kvar i manuella och tidskrävande processer som varken ger affärsnytta eller work-life-balance. 

Många av dessa CFO:er skulle nog önska att deras processer var mer automatiserade så att de får mer tid över åt värdeskapande aktiviteter. Vilket i sin tur kommer leda till att minska den dagliga stressen. 

81% av alla CFO:er känner att deras dagliga arbete är mycket mer manuellt jämfört med övriga inom organisationen.
41% av datainsamlingen för budget- och prognosprocessen är manuella processer. 
Detta leder i slutändan upp till 10 timmar varje vecka som CFO:er skulle kunna använda till strategisk analys och andra värdeskapande aktiviteter.
*CFO: No Way Home – How the most manual job in the C-Suite is keeping CFOs in the office, DataRails 

Samma studie intervjuade 200 ekonomichefer på företag upp till 500 anställda och fick svaret att deras tre vanligaste smärtpunkter gällande manuella uppgifter var:

  • Flera versioner av rapporter
  • Åtgärda fel
  • Jaga data

Vore det inte skönt om både du och organisationen kunde slippa stressen med budget- och prognosarbetet? Att underhålla rimliga och kontinuerliga prognoser där förutsättningarna ständigt förändras skapar ofta stor frustration och kostar mycket i både tid och pengar. Det är mycket enklare att gå över till en mer automatiserad och datadriven process som effektiviserar arbetet för hela organisationen, inte bara dig som CFO.